Para el 2026, nuestro país se ha fijado el firme propósito de fortalecer su presencia en el mercado global y dinamizar su economía a través de una profunda inserción internacional. Bajo la dirección del Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones, Ecuador proyecta que sus exportaciones no petroleras alcancen los 31.867 millones de dólares, lo que significaría un crecimiento del 10 % respecto al ejercicio anterior. Esta meta se sustenta en un desempeño histórico positivo durante 2025, año que cerró con una cifra estimada de 29.073 millones de dólares, reflejando un incremento del 17 % y consolidando una tendencia de expansión sostenida que se viene gestando desde 2023.
La planificación para 2026 no es fruto del azar, sino de una gestión técnica que aprovecha hitos regulatorios y diplomáticos. Un factor determinante es la eliminación de la sobretasa del 15 % que Estados Unidos aplicaba a ciertos productos nacionales, lo que otorga una ventaja competitiva inmediata a la oferta exportable ecuatoriana. La estrategia ministerial se asienta en cinco pilares: el robustecimiento de la oferta exportable, la apertura de nuevos mercados, la captación de inversión extranjera directa, la mejora de la productividad y el posicionamiento del turismo como un motor de desarrollo estratégico.
Los resultados del año anterior respaldan este optimismo. Entre enero y octubre de 2025, la balanza comercial no petrolera registró un superávit de 3.987 millones de dólares, superando en un 48 % los niveles de 2024. Este superávit no solo es un indicador de solvencia, sino que demuestra que el país ha logrado construir una estructura de comercio exterior más resiliente frente a los choques externos, logrando en menos de un año superar el saldo total del periodo previo.
El impulso económico ha venido acompañado de un programa de acompañamiento técnico. Durante 2025, más de 12.000 actores participaron en espacios comerciales y cerca de 30.000 unidades productivas recibieron formación especializada. La entrega de más de 10.000 asistencias técnicas ha sido vital para profesionalizar el sector. En términos de formalización, el país ha visto un crecimiento significativo en sus registros oficiales, con miles de nuevas inscripciones en el Registro Único de Mipymes y el Registro Nacional de Emprendimiento, facilitando así la articulación institucional.
La calidad ha sido otro eje fundamental. Gracias a la cooperación con el Banco Interamericano de Desarrollo, diversas Mipymes del sector alimentario obtuvieron certificaciones internacionales como ISO 22000 y HACCP. Además, la gestión de fondos no reembolsables por 12 millones de dólares ha permitido avanzar en temas de reconversión tecnológica, eficiencia energética y modelos de economía circular, alineando al sector industrial con estándares globales de sostenibilidad.
Ecuador ha dado pasos agigantados en su agenda de negociaciones internacionales. Destacan la firma del acuerdo comercial con Corea del Sur y el Tratado Bilateral de Inversiones con los Emiratos Árabes Unidos, hitos que posicionan al país como un destino seguro y confiable para el capital extranjero. Actualmente, el Ministerio mantiene activos quince procesos de negociación con socios estratégicos que incluyen a potencias como China, Japón, Canadá y Estados Unidos, además de economías regionales y emergentes como Brasil, Israel y Turquía.
En el ámbito interno, el Consejo de Comercio Exterior (COMEX) ha emitido resoluciones para proteger la producción nacional y fomentar la sostenibilidad, como los ajustes arancelarios para productos agrícolas (pitahaya y guayusa) y medidas ambientales que prohíben la exportación de semillas de tagua. Finalmente, la gestión de Pro Ecuador ha sido clave para que 48 empresas realizaran su primera exportación en 2025, logrando que los negocios concretados bajo acompañamiento oficial crecieran un impresionante 176 %, alcanzando los 345,2 millones de dólares. Con esta base, Ecuador inicia 2026 con la meta de consolidar su apertura al mundo y elevar su competitividad a niveles históricos.
Fuente: El Universo